Hotel Arłamów udostępnił 151‑stronicowy dokument opisujący funkcjonowanie ośrodka na przestrzeni 2025 roku. Raport obejmuje zarówno dane techniczne, jak i informacje o zarządzaniu personelem, relacjach z dostawcami oraz ryzykach związanych z lokalizacją w Parku Krajobrazowym Gór Słonnych. Publikacja powstała w wyniku pracy zespołu liczącego ponad szesnaście osób i ma być wydawana cyklicznie.
Jakie liczby wyłaniają się z raportu?
Dokument opisuje skalę infrastruktury: 235 hektarów terenu i 253 pokoje oraz techniczne zaplecze, które przypomina małe miasto. Raport podaje, że hotel korzysta z 11 ujęć wody położonych na głębokości od 67 do 100 metrów. W ramach inwestycji projektowana jest oczyszczalnia MBR o przepustowości 400 m3 na dobę oraz zbiornik retencyjny o pojemności 4466 m3.
W zakresie energii odnotowano dwa komplementarne wskaźniki: około 87% zapotrzebowania na energię elektryczną, ciepło i chłód pokrywała własna produkcja, natomiast 97,1% całkowitego zużycia pochodziło ze źródeł odnawialnych. W momentach nadwyżki obiekt wprowadził do sieci 9 MWh zielonej energii. Raport wskazuje też, że ślad węglowy przypadający na sprzedany pokój (metodologia HCMI) wzrósł z 4,08 kg CO2e w 2024 roku do 6,07 kg CO2e w 2025 roku.
Co wiadomo o odpadach i gospodarce wodnej?
Hotel wykazał w 2025 roku 484,139 tony wytworzonych odpadów. Największą część tej masy stanowiły popioły lotne z biomasy — ponad 404 tony. Z drugiej strony 457 ton odpadów innych niż niebezpieczne skierowano do odzysku. Plany infrastrukturalne obejmują modernizację systemów ściekowych i budowę zbiornika retencyjnego, co ma poprawić gospodarowanie zasobami wodnymi dla obciążenia odpowiadającego 3250 mieszkańcom.
Jak raport opisuje bezpieczeństwo i zasoby ludzkie?
W ośrodku działa własne ambulatorium oraz zespół ratowników medycznych, a w wybrane dni dostępny jest lekarz. Raport odnotowuje 1102 zdarzenia medyczne dotyczące gości i pracowników w 2025 roku. Na terenie obiektu są trzy defibrylatory AED, możliwość wykonania EKG oraz heliport przystosowany do przyjęcia śmigłowca ratunkowego. Dokument zawiera także informacje o 36 zgłoszeniach związanych z jakością żywności.
W 2025 roku baza mieszkaniowa dla pracowników powiększyła się o 42 miejsca, a wydatki na szkolenia wzrosły o ponad 130% względem 2024 roku. Hotel wymienia programy szkoleniowe, takie jak Akademia Lidera czy Arłamów Camp Manager. Współpraca z dostawcami obejmowała 81 lokalnych partnerów, a średni termin płatności skrócono z 26 dni w 2023 roku do 18 dni w 2025 roku.
Jak powstał raport i jakie ma ograniczenia?
Publikacja powstała dobrowolnie i opiera się na wybranych założeniach stosowanych w europejskim raportowaniu ESG. Przy jej przygotowaniu wykorzystano m.in. GHG Protocol i hotelarską metodologię HCMI oraz elementy ESRS. Hotel jasno zaznacza, że dokument nie został sporządzony w pełnej zgodności z ESRS, nie obejmuje jeszcze kompletnej inwentaryzacji emisji w Zakresie 3 i nie przeszedł zewnętrznej atestacji.
Jakie praktyczne zmiany widać na terenie ośrodka?
Na obiekcie wprowadzono drobne rozwiązania ograniczające wpływ działań operacyjnych na środowisko i bezpieczeństwo dzikiej przyrody. Przy windach pojawiły się informacje zachęcające do korzystania ze schodów. W restauracjach zastąpiono jednorazowe porcje masła dozownikami wydającymi porcje po 12 gramów. Na terenie działa czteroodlów pasiek pszczelich, hodowane jest 15 koni, a szyby budynków oznakowano, żeby zmniejszyć ryzyko kolizji ptaków. Dystrybutory wody mają ograniczyć użycie około 3000 plastikowych butelek rocznie.
Publikacja trafiła do finału 20. edycji konkursu "Raporty Zrównoważonego Rozwoju" organizowanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
