Raport Grant Thornton obejmuje okres od 1 lipca 2025 do 30 czerwca 2026 i prezentuje wyniki finansowe wszystkich 18 uczestników Betclic 1 Ligi w tym sezonie. Łączne przychody ligowe osiągnęły 360,2 mln zł, co oznacza wzrost o około 25 procent względem poprzedniego sezonu. Tekst koncentruje się na porównaniu Stali Rzeszów i Stali Mielec oraz na najważniejszych kategoriach przychodów i kosztów.
Jak wyglądały główne liczby ligi?
Największe przychody wykazała Wisła Kraków — 56,01 mln zł. Drugie miejsce zajęła Wieczysta Kraków z 49,13 mln zł, a trzecie Śląsk Wrocław. Największą część wpływów ligowych stanowiły przychody komercyjne i pozostałe, które sięgnęły 241 mln zł. Przychody z dnia meczowego przekroczyły po raz pierwszy 50 mln zł i wyniosły 51,3 mln zł, a centralne prawa medialne i marketingowe dały klubom 48,5 mln zł.
Co wyróżnia Stal Rzeszów?
Stal Rzeszów zajęła czwarte miejsce w rankingu przychodów z kwotą 27,88 mln zł, co było o około 1,4 mln zł więcej niż w poprzednim sezonie. Klub wyróżnił się rekordowymi nakładami na szkolenie młodzieży — koszty prowadzenia akademii wyniosły 14,44 mln zł, czyli około 52 proc. przychodów organizacji. Wydatki na akademię obejmowały prowadzenie szkoły i bursy oraz koszty wynajmu boisk i obiektów. Łączne koszty wynagrodzeń Stali Rzeszów osiągnęły 10,87 mln zł, z czego na pierwszy zespół przypadło około 5,9 mln zł. Rzeszowski klub miał niski wskaźnik kosztów wynagrodzeń do przychodów — 39 proc.
Jak spadek wpłynął na Stal Mielec?
Stal Mielec wykazała przychody ogółem na poziomie 8,65 mln zł, co oznacza spadek o około 17,4 mln zł w porównaniu z sezonem poprzednim, gdy klub był w Ekstraklasie. Największy ubytek dotyczył wpływów z centralnych praw medialnych i marketingowych, które zmniejszyły się o około 10,9 mln zł. Przychody komercyjne zmalały do około 3,9 mln zł, a wpływy z dnia meczowego spadły do 0,61 mln zł. Po wyłączeniu transferów przychody Mielca wyniosły 6,43 mln zł i były najniższe w ligowej stawce.
Główne różnice między oboma klubami
Choć Stal Rzeszów miała istotnie wyższe przychody, Stal Mielec przeznaczyła więcej środków na wynagrodzenia pierwszej drużyny. W sumie koszty płac Mielca wyniosły 7,81 mln zł, z których około 6,9 mln zł trafiło bezpośrednio do pierwszego zespołu. W Rzeszowie na wynagrodzenia ogółem przeznaczono 10,87 mln zł, ale na pierwszy zespół przypadało mniej niż w Mielcu. Frekwencja meczowa obu klubów była zbliżona — średnio 3050 widzów w Rzeszowie i 3016 w Mielcu — jednak przychody z dnia meczowego różniły się: 1,19 mln zł dla Stali Rzeszów i 0,61 mln zł dla Stali Mielec. Rzeszowianie mieli dodatni bilans dnia meczowego na poziomie 0,63 mln zł, a Mielczanie odnotowali ujemny bilans -0,19 mln zł.
Porównanie wybranych wskaźników
Poniżej zestawiono kluczowe wartości dla czterech klubów wskazanych w raporcie.
| Klub | Przychody ogółem | Koszty wynagrodzeń ogółem | Koszty akademii | Średnia frekwencja |
|---|---|---|---|---|
| Stal Rzeszów | 27,88 mln zł | 10,87 mln zł | 14,44 mln zł | 3050 |
| Stal Mielec | 8,65 mln zł | 7,81 mln zł | 0,69 mln zł | 3016 |
| Wisła Kraków | 56,01 mln zł | 34,90 mln zł | 1,97 mln zł | 27 020 |
| Wieczysta Kraków | 49,13 mln zł | 32,13 mln zł | 0,55 mln zł | 2641 |
W sezonie 2025/2026 kluby I ligi osiągnęły wzrost przychodów i wyraźne zróżnicowanie modeli finansowych — od dużych wpływów dnia meczowego u Wisły Kraków po model komercyjny Wieczystej. W przypadku Stali Rzeszów skala działalności akademii decyduje o strukturze przychodów i kosztów. Stal Mielec natomiast odczuła skutki spadku z najwyższej ligi i wykazała znaczny spadek wpływów.
